Ear Catcher

עולם המשפיענים השתנה מאוד בשנים האחרונות והפך לתחום שמשיג חשיפות מטורפות, מייצר מעורבות גבוהה ואפילו ממיר ללידים ולמכירות של ממש . עדי ארז, מנהלת קמפיינים עם משפיענים כבר מ-2015 ולכן היה מעניין לדבר איתה על השינויים שעבר התחום ואיך נכון לעבוד היום עם המשפיענים והקריאייטורים החדשים.   דיברנו על ההבדלים בין המשפיענים והקריאייטורים ברשתות החברתיות השונות והתמקדנו בשיחה על יכולות המכר החדשות של המשפיענים (בעיקר המשפיעניות), איך בוחרים את אלו שיצליחו באמת לייצר מכירות, האם הן יכולות למכור כל מוצר ומתי זה פחות עובד? מתי המשפיענית עצמה אומרת לא לקמפיין וגם, האם כל המשפיעניות מקבלות את אותה הנחה בקוד קופון?   בהמשך דיברנו על משרדי המשפיענים המובילים בארץ, האם הם התמקצעו עם השנים, מה בעצם עושים המשרדים פרט לחיבור עם בין מותגים למשפיענים, האם הסכומים, העמלות והנתונים שקופים, איך מתמחרים את המשפיענים וגם, איפה נכנס הקריאייטיב לתחום, האם אפשר לבנות מותג באמצעות משפיענים ולסיום, על סוכנות המשפיענים idolz שהיא מנהלת והאם אין ניגוד עניינים בין תפקידה כסוכנת של המשפיענים לבין תפקידה כסמנכ״לית במשרד הפרסום שמעסיק אותם.   הפרק

אחרי 319 פרקים, היה תענוג לפגוש אתכם ואתכן המאזינים בפרק מיוחד שהוקלט בלייב במסגרת המיטאפ של קהילת קריאייטיב פירסט עם טיקטוק.    בפרק קצר יותר עם רעות כהן, מנהלת הפעילות העסקית של טיקטוק בישראל, דיברנו על איך עושים קמפיינים מוצלחים בטיקטוק, מה סוד הקריאייטיב האורגני, איך מגיעים לפוריו, למה בכלל צריך לשלב גם כלים ממומנים, האם טיקטוק יכול גם לייצר מכירות או רק אוורנס וגם, מה ההבדל בין קמפיין בטיקטוק לבין קמפיין ברילס.   דיברנו על העבודה הקריאייטיבית בטיקטוק, איך עובדים עם הקריאייטורים, איך מזהים טרנדים, מה הטעויות הנפוצות שמפרסמים עושים כשהם מתחילים לפרסם בטיקטוק וביררנו האם משרדי הפרסום הקונבנציונליים ואנשי הקריאייטיב הקלאסיים, יכולים להשתלב בפלטפורמה או צריכים להשאיר את העבודה ליוצרים החדשים.   פרק מלא ערך עם כל התשובות לשאלות שהכי מסקרנות בנוגע לטיקטוק ובהשתתפות אחת הנשים הכי בכירות של החברה בישראל.    הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטל

כבר הרבה שנים ש-open נמצאים בצמרת משרדי המיתוג בישראל, עם לקוחות ענקיים, שם מפואר וביזנס שרק הולך ומתרחב. מי שמנצח על כל העבודה הקריאייטיבית של המשרד הוא סער פרידמן, אחד השותפים שנמצא שם מהיום הראשון.   דיברנו על תהליך המיתוג העכשווי בהשוואה לתהליך שאותו עשו לפני 10-15 שנה, איך הם בונים את האסטרטגיה יחד עם הלקוחות, איך בוחרים שם למותג חדש, על בניית הלוגו והשפה הויזואלית, על התוצרים הדיגיטליים השונים שנדרשים היום ולמה החליטו להיכנס גם לעולם האקזקיושן ואפילו לתחום הפרסום עם חלק מלקוחותיהם.   נכנסו גם לנושאים עמוקים יותר, איך מתמחרים עבודות מיתוג ומדוע הם לוקחים כל כך הרבה כסף, למה הם לרוב מציגים רק כיוון קריאייטיבי אחד, איך מגיעים לרעיונות מופשטים, איך שופטים אם הרעיון מתאים למותג ואיך מוכרים את התוצר הסופי ללקוח, כולל סיפורים ודוגמאות על איך הם בנו מותגים כמו פריזבי של קבוצת קרסו, ביט של בנק הפועלים, אלמנטור, גודפארם ועוד.   פרק סופר חשוב ומעניין גם למנהלי.ות שיווק, גם לפרסומאים וכמובן למעצבים וא.נשי מיתוג.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור

לייצר סטוריבורדים וויז׳ואלים במידג׳רני, סרטונים בראנווי ובריינסטורמינג קריאייטיבי עם ה-chat gpt. ככה נראים חיי היום-יום של אפרת ימין, ארט דיירקטורית בסוכנות הדיגיטל קוואליטי סקור ואחת ממומחיות תחום ה-Ai בתעשייה שלנו.   זו הייתה שיחה פרקטית שבה ניסיתי להבין איך היא נכנסה כל כך מהר לתחום ואיך גם אנחנו יכולים לעשות את זה מחר בבוקר, איך הבינה המלאכותית יכולה לשנות את החיים שלנו כאנשי פרסום ושיווק, במה הטכנולוגיה החדשה עדיין לא טובה מספיק, מה מפחיד אותה במהירות שבה הכל מתקדם והאם כל ירקן יוכל להכין מחר קמפיינים לבד ולא יצטרף אותנו אנשי המקצוע.   פרק עם מידע למתחילים שרוצים להכניס את הרגל למים, אבל גם עם המון טיפים מעשיים גם למתקדמים ולאלו שכבר התנסו קצת ורוצים לשלב את הבינה המלאכותית יותר בחיי היום-יום שלהם.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בקלות, תהליכי אוטומציה שחוסכים זמן, מגדילים הכנסות ומייעלים את ההתנהלות העסקית.htt

אין הרבה אנשים בארץ שיודעים לעשות פרסומות לתקציבי אופנה. למעשה, מדובר בהתמחות ששייכת למעטים בלבד. אחד מהם הוא מיקי תורג׳מן שעושה כבר שנים קמפיינים לתקציבי אופנה גדולים ונחשב אחד מהמקצוענים בתחום.   היה חשוב לי לברר איתו למה לרוב הסרטים אין קונספט, למה יש מעט מאוד סרטי אופנה עם עלילה ואיך לעזאזל כותבים את התסריטים לסרטונים המופשטים הללו שמבוססים בעיקר על ארט יפה, מוסיקה, עריכה וכד׳.   שמעתי ממנו איך הפך לאיש קריאייטיב שמתמחה באופנה, למה לא כל איש קריאייטיב יכול לעשות את זה טוב ומה צריך להיות למיות למי שמחליט להתמחות בתחום. דיברנו הרבה על הקמפיינים שיצר לאורבניקה ולמאניה ג׳ינס, איך יצרו אסטרטגיה לכל מותג וגם, איך מנהלים את הקריאייטיב גם באינסטגרם ואצל המשפיענים ואיך לא, כמה מהפכת ה-ai תשנה את הקריירה שלו ואיך הוא נעזר בה עכשיו.   פרק עם תשובות לכל השאלות שתמיד עניינו אותי כקופירייטר ובוודאי יעניינו מנהלי.ות שיווק של תקציבי אופנה ודומיהם.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל,

צינוביץ מאז ומתמיד היה איש קריאייטיב. גם כזמר ואמן, הוא היה מביים את הקליפים של עצמו והיום הוא טאלנט רב כשרונות שגם מפיק, גם מביים, גם עושה את המוזיקה וגם את הקריינות אם צריך.   הפרק התחיל (להפתעתי) בסיפור של השרוף כפי שלא שמענו אותו- מהזווית השיווקית-קריאייטיבית. צינו משחזר מה היה הבריף מבחינתו, איך עלה הרעיון, על הביצוע המאתגר, הבאז העצום שיצר וגם מה למד מהמהלך מבחינה שיווקית והאם במבט לאחור הוא השיג את המטרה.   היום הוא חברת הפקה של איש אחד כמעט, מפיק ומביים פרסומות, בעיקר למשרדים ולקוחות בינוניים. שמעתי ממנו על המעבר מעולם המוזיקה לפרסומות לבימוי וקריאייטיב, מה הוא מביא איתו להפקה, על עלויות ההפקה שהוא גובה מול חברות ההפקה האחרות, האם הוא מרגיש קצת פספוס והיה רוצה לעבוד גם עם המשרדים הגדולים וגם, מה דעתו על ה-ai ואיך הוא מתכונן לעולם המשתנה במהירות.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בקלות, תהליכי אוטומציה שחוסכים

עומר מילויצקי הוא אוטוריטה בעולם החדשנות, השיווק וכל מה שבינהם. הוא מנהל ברודקאסט אישי יומי בווצאפ, בלוג פופולארי ואורח רצוי בפודקאסטים ופאנלים באירועים. לצד כל זה, הוא מנהל את החדשנות והדיגיטל בבית ההשקעות מיטב ומשתדל ליישם את את הידע שלו ביום יום.   למה לדעתו חדשנות היא לאו דווקא טכנולוגית ודיגיטלית, איך התפקיד שלו קשור לצד העסקי והשיווקי של החברה (אבל לא לצד הפרסומי), איך החדשנות מאפשר לחברה לייצר יותר כסף, למה הוא מאמין מאוד בחיזוק וטיפוח הלקוחות הקיימים ואיך מיישמים חדשנות בגוף פיננסי גדול שכפוף לרגולציה חזקה.   דיברנו על הטרנדים הנוכחיים של החדשנות וטכנולוגיה, על עבודה חכמה עם דאטה, על פרסונליזציה שמחוברת ל-ai, איך הבינה המלאכותית נכנסת היום לארגונים, על הבנקאות הפתוחה, על המטאוורס וגם על טרנדים שהיו וחלפו כמו העוזרות הקוליות.   פרק עם המון ידע וחיבור פרקטי לעבודה היומיומית של מנהלים בארגונים. שווה להקשיב.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קו

בלי ששמתם לב, הפודקאסט הזה כבר חוגג 6 שנים וזו הזדמנות מצויינת להזמין אורח מיוחד שמחזיק באריה אמיתי מפסטיבל קאן האחרון- דניאל בניה, מנהל הקרייאיטיב הראשי של בלאנקו שחזר לפני שבוע עם אריה ברונז׳ה עבור העבודה ״ישראל היום, רוסיה מחר? עבור האגודה למען הלהט״ב בישראל.   הסיפור של דניאל עניין אותי במיוחד, איך הגיע תוך 5 שנים במקצוע לתפקיד של מנהל קריאייטיב ראשי והצליח לקטוף אריה בקאן (וגם גרנות כסף!). אבל לפני כן דיברנו על הפסטיבל עצמו, איך הרגיש ברגע הזכייה כשהגשים חלום, איך נולד הרעיון של המודעה ומשחק המדיה ב״ישראל היום״ (ומה היה הרעיון המקורי שנפסל ע״י העיתון), מה צריך לעשות כדי לזכות בתחרות הפרסום היוקרתית בעולם ומה למד מהביקור בפסטיבל  הנחשב.    גם שאלות ביקורתיות היו, האם המהלכים הסופר קריאייטיביים שהוא מייצר גם אפקטיביים ומשאירים אימפקט משמעותי מספיק במדינה, האם לקוחות בארץ יודעים להעריך משרד שזוכה בפרסים בינלאומיים, האם העבודה הקשה והסיזיפית שכרוכה ביצירת קמפיינים כאלו באמת משתלמת למשרד ומה הוא חושב על השם שיצא לו כ״מונע מפרסים״.   לבסוף דיברנו גם על הקריירה המטאורית שלו מקופירייטר בענבר מרחב, למנהל קריאייטי

השם עידו איז׳ק מוכר מאוד כאחד מהצלמים המובילים והמבוקשים בתעשייה. אבל בשנים האחרונות הוא ידוע גם כצלם שמתעקש לצלם הכל בסלולר. או ליתר דיוק בסמסונג שלו שהוא גם אחד הפרזנטורים של המותג.   בשיחה איתו, עידו מספר איך כבר בתחילת דרכו, בסוף שנות ה-90, הוא ניסה למכור למשרדי הפרסום את הצילום במובייל, ללא הצלחה, מי בכל זאת האמין בו ואיך הפך מצלם של מייקינג אוף למישהו שמקים ומנהל את עמודי האינסטגרם של עשרות מותגים מובילים במדינה.   דיברנו הרבה על היתרונות של הצילום בטלפון היום ולמה בכל זאת רוב הצלמים בתעשייה מתעקשים עדיין להיצמד למצלמות המקצועיות, על חברות ההפקה שלא עוברות לצילום מובייל בגלל אינטרסים כלכליים לטענתו וגם, על קריאייטיב בצילום, מדוע הוא לא מתגאה בקמפיין של מגה ספורט האחרון שצילם ומה עונה ללקוחות שחושבים שהצילום בטלפון לא מספיק איכותי עדיין לקמפיינים הגדולים שלהם.   שיחה מעניינת, שפותחת את הראש וגורמת לחשוב, עם איש מרתק, צבעוני ובעיקר, אחד שיודע לספר סיפורים.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפי

כמה ימים לפני הזכייה הגדולה בקטגוריית התוכן של תחרות גרנות, נפגשתי עם אסי רוזנברג כדי לדבר על הקשר בין קריאייטיב, פרסום, תוכן בטלוויזיה ובניית המותג כאן 11. איך נולד קמפיין הכפילים לקופה ראשית (שזכה בזהב), על מהלך ״חג המונדיאל״ שהמציא וכיצד הוא קידם את כל תכני הערוץ, איך מחברים בין הדיגיטל ובין מה שקורה על המסך וגם כיצד השתנתה התדמית של ״רשות השידור״ הישנה והפכה לתאגיד ולכאן 11 העכשווי, האיכותי והמגוון.   דיברנו בהמשך על הקריירה שלו מקופירייטר במקאן דרך עבודה בלא מעט משרדי פרסום, למה עבר לעולם הטלוויזיה (קשת ורשת) ומה שונה העבודה בכאן 11 מכל מקומות העבודה בהם עבד בעבר. ולבסוף דיברנו על מצוינות וביקורתיות, כולל דיון מעניין על התנהלות קהילת קריאייטיב פירסט ולמה לפעמים יש לו ביקורת אישית עליי.   פרק עם איש מקסים, מוכשר, דעתן ומאתמול, גם אחד הזוכים הגדולים בתחרות גרנות. שווה להקשיב לו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בק

אחרי 7 שנים בניו-יורק ו-3 שנים באירופה, ניר רפואה חוזר לארץ כסמנכ״ל הקריאייטיב של ליאו ברנט (וכמרצה הראשי באירוע גרנות), כדי לנסות להביא לשוק המקומי את הידע, הרעב והתחרותיות שצבר בתפקידים הגלובליים.   דיברנו הרבה על המצויינות הקריאייטיבית בעולם מול הבינוניות הישראלית. מה גורם לסוכנויות במזרח אירופה לייצר מהלכים שזוכים בפרסים, איך הבידוד הגיאוגרפי של ישראל קשור לזה ומה אנחנו יכולים לעשות כדי לפצות על כך.   הקשיתי עליו לא מעט. ניסיתי להבין ממנו האם קריאייטיב שזוכה בתחרויות משפר באמת את התוצאות עסקיות או שאולי הוא מקדם בעיקר את סוכנות הפרסום והאם שווה להשקיע בהפקות ורעיונות בשוק כל כך קטן כמו שלנו.    שמעתי ממנו על סיפור הקריירה המרתק שלו, על הקמפיינים האדירים שיצר כמו ״בוקרשט, לא בודפשט״, על המעבר המטורף לניו-יורק, על ניהול קריאייטיב בחו״ל, על עבודה עם הבמאים ואנשי המקצוע הכי טובים בעולם, איך מביאים כל כך הרבה אריות, כמה הזכייה תלויה בקייס סטאדי, האם הוא מאמין שהוא יוכל להפוך גם את ישראל למעצמת קריאייטיב שזוכה בפרסים העולמיים וגם, למה חזר לארץ ולמה בחר דווקא את ליאו ברנט.   אחד הפרקים הכי טובים וחשובים של השנה.

לרגל אירוע גרנות המתקרב שיחול ב-15.6, החלטתי להזמין הפעם לקוח, כדי לדבר איתו על החיבור לקריאייטיב, היחס של לקוחות לסוגי קריאייטיב שונים ולמה בסוף (כמעט) כולם עושים מחזמרים?!   אבל לפני כן, דיברתי עם אלון וינשטוק לא מעט על kfc, על ההשקה המחודשת בישראל, הבחירה להתחיל בישובים פריפריאליים, על האסטרטגיה של המותג, על שיווק באמצעות תוכן במקום בקמפיינים גדולים בטלוויזיה וגם, על העבודה שלו במולר ובטרה לאורך השנים ועל שמרנות לעומת אומץ שיווקי וקריאייטיבי.   דיברנו הרבה על החיבור של לקוחות לקריאייטיב, למה הוא מאמין בחסויות, על השפעת הדיגיטל מול הטלוויזיה, למה יש כל כך הרבה שירים בפרסומות, מתי גם הוא עצמו יצר פרסומת מחזמר, על ההבדל בין פרסומות בעברית מול פרסומות באנגלית ולמה הוא בכל זאת הוא אוהב ומתעקש על קריאייטיב טוב, גם בעבודה מול משפיענים.   שיחה מעוררת השראה עם אחד מסמנכל״י השיווק הבכירים שעומד לטוס בקרוב לרילוקיישן בסינגפור.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, ל

אחרי ששימשה למעלה מעשור, כראש מערך התקשורת והתוכן בסופרפארם, גלי ברגר העצמאית מגיעה לפודקאסט כדי לדבר, בין היתר, על אחד המותגים החזקים במשק ואיך שומרים אותו כזה.   אז מה הסוד של סופרפארם, מהו כוכב הצפון של המותג, איך מושכים את המותגים החזקים, איך מייצרים חדשנות בלי הפסקה, איך מביאים גם את הצעירות והנערות לרשת שנחשבת מבוגרת וגם, האם ולמה סופרפארם נחשב מותג נשי והאם זה משהו שצריך להשתנות ברוח ימינו.   דיברנו הרבה על מהלכי התוכן שיזמה כדי לחבר את המותג לערכים חברתיים, כמו הלייף ראן, הביוטיסיטי וסטיגמנטין וגם, על הקמפיין האחרון והמדובר שליוותה כיועצת לשילב, כיצד נולד מהלך הביגוד לתינוקות עם מוגבלות וכמה מקום יש לקריאייטיב במהלכים כאלו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בקלות, תהליכי אוטומציה שחוסכים זמן, מגדילים הכנסות ומייעלים את ההתנהלות העסקית.https://www.smoove.io/   להצטרפות לניוזלטר החדש של הענף: https://www.creativ

גל זוזות נחשב, בצדק, אחד מאנשי הסושיאל המובילים בארץ. בין היתר הוא מזוהה עם הסושיאל המופלא שיצר ללקוחות אדלר חומסקי כמנהל הסושיאל ובעיקר עם ההצלחה המטורפת של עמוד הפייסבוק של פיצה פרגו. בשנה האחרונה, הוא חצה את הקווים והיום מנהל את כל אסטרטגיית התוכן של אייקאונט.   זו הייתה הזדמנות מעולה לשוב ולדון, להתווכח וגם ללמוד על פיצוח נכון ומדויק של ניהול סושיאל ואיך הופכים מותג להצלחה ענקית ברשת. דיברנו לא מעט על פיצה פרגו, האם מאחוריי המותג מסתתרת אסטרטגיה שיווקית מבודלת או שהסוד הוא פשוט בכתיבה טובה ומצחיקה יותר של תובנות גנריות, למה יותר קשה לנהל סושיאל למותג גדול ומוביל בהשוואה למותג קטן יותר וגם, מה מנהלי השיווק צריכים לעשות כדי שהסושיאל שלהם יצליח בענק.   כפרק על סושיאל, הוא מבוסס הרבה על שאלות ששלחו חברי קהילת קריאייטיב פירסט בפייסבוק ובינהן: איך עושים rtm מוצלח, האם לפעמים מנהלי הסושיאל נסחפים אחרי טרנדים ברשת שרק הם מכירים, למה הגאנט הקלאסי פחות עובד היום, על ההבדלים בין התכנים לפייסבוק מול הרשתות האחרות, למה הוא לא מצליח לפצח את טיקטוק, האם יש מקום לתוכן לא מצחיק בסושיאל וכמה מעניינות אותו התוצאות השיווקיות

יוני קיש נחשב לאחד מאנשי האסטרטגיה הטובים בארץ, כזה שמייעץ לבכירי מנהלי.ות השיווק וההייטק בארץ.    ניסיתי להבין ממנו מה זו אסטרטגיה נכונה, אילו אסטרטגיות בסיס קיימות יש ולמה לפעמים מתאים לבחור באסטרטגיית me too, איך עושים ריפוזישנינג, איך מייצרים בידול בעולמות מוצר דומים, למה הרבה מותגים ישראלים לא אומרים על עצמם כלום ואיך יודעים שהאסטרטגיה שנבחרה היא הנכונה.   דיברנו גם על השפעת האסטרטגיה על הקריאייטיב, למה להבנתו הקריאייטיב הישראלי הפך להיות יותר מבוסס על מחזמרים ומערכוני ארץ נהדרת, כמה זה דומה למגמות שהוא רואה בארצות הברית, האם הוא שופט לפעמים אסטרטגיה של קמפיינים מבחוץ, כמה מותגים צריכים להיות קשובים לשיח הליברלי שמוביל דור ה-y וה-z, איך עולם הדיגיטל והפרפורמנס שינה את עבודת האסטרטגים וגם, איך מייצרים אסטרטגיה לשנים, בעולם שמשתנה כל כך מהר.    הזדמנות להקשיב לאיש חכם מאוד שלא מרבה לדבר בפומבי.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים,

מירב עוז חוזרת בפעם השלישית לפודקאסט כדי לדבר על נושא שכולנו מרגישים אותו וחוששים לדבר עליו בקול רם- המיתון ושוק העבודה המצטמצם. נפגשתי הפעם עם מירב כדי להבין איך מוצאים עבודה בתקופה הזו שבה שוק של עובדים הופך לשוק של מעסיקים.   התייחסנו לכל הקהלים ולכל המקצועות בענף, לג׳ונירים בתחילת דרכם, לדרג הביניים שרובו שייך לדור ה-y, להתפוצצות בועת ההייטק שגרמה ליותר אנשים לחזור לענף הפרסום ולבכירים והבכירות שחלקם מבוגרים יותר וסובלים לעיתים מגילנות.   הפרק מנסה לתת עצות לאלו שמחפשים עבודה בתקופה זו, להבין איך דור ה-y מציב עדיין דרישות גבוהות למרות הקושי בשוק, לעודד את המחפשים ליזום, להיות אקטיביים ולפתח מיתוג אישי וגם לחשוב אסטרטגית על הקריירה שלהם, לראות איפה נמצאות ההזדמנויות בתקופה הזו, האם שווה לצאת לעצמאות ומתי כדאי להתפשר על התפקיד ועל התנאים.   פרק מפוצץ ערך עם מי שמכירה טוב מכולם את שוק העבודה בענף שלנו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגי

זיסר (יאיר) יצא השנה לעצמאות אחרי כ-20 שנה (!) בבאומן בר ריבנאי, מתוכם שימש בתפקיד סמנכ״ל קריאייטיב בשנים האחרונות. בפרק המסורתי לרגל יום העצמאות, ניסיתי להבין ממנו איך עושים את השינוי, מה גרם לו לעזוב את המשרד אחרי כל כך הרבה שנים, איך מגייסים עבודות ולקוחות, איך הגיע אליו הקמפיין האחרון של גולף אנד קו, האם הוא עושה שיווק עצמי, איך הוא מרגיש כפרילנסר במשרדים וגם, על הלחצים והחששות של עצמאי טרי בתחום.   בהמשך הפרק דיברנו לא מעט על החיים בבאומן, על הקושי להחזיק בעובדים שעוברים למשרדים שמציעים יותר כסף, על התבגרות של אנשי קריאייטיב במשרדי הפרסום, למה לא רצה לנהל קריאייטיב רוב השנים ומה בסוף גרם לו להסכים לקבל את התפקיד, על ימי התהילה של באומן לעומת התקופות היותר חלשות של המשרד, איך הוא מסביר את השינוי הקריאייטיבי שעברו המשרדים הגדולים בשנים האחרונות וגם, מהם הקמפיינים שעשה שהוא הכי גאה בהם בחייו המקצועיים, על התפקיד החדש שלו כמנהל מקצועי במכללת acc ועל הגישה שלו לדור הצעיר והחדש שגדל בסושיאל מדיה.   פרק עם אחד האנשים הכי אהובים ומוערכים בתעשייה. כדאי להקשיב לו.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפ

גינגי פרידמן היה הישראלי הראשון בארץ שנסע ללמוד פרסום באקדמיה בחו״ל, כפרסומאי הוא המציא את התואר האקדמי של המכללה למינהל (מה שפרץ דרך לכל המכללות בארץ) וגם היה בעל משרד ההשמה הראשון לתחום הפרסום, השיווק והיח״צ. בקיצור, פורץ דרך אמיתי.   בפרק מלא סיפורים מרתקים, הוא מספר על תחילת הדרך בשנות ה-70, על הקמת המשרד שלו והשותפות עם קשר-בראל, על האומץ שלו לעמוד מול דרישות הלקוחות, מה שהביא לו את השם של ״מגרש לקוחות״, על הקמת המשרדים הגדולים והמיתולוגיים ולמה בכל זאת בחר להישאר משרד בוטיקי גם בשנות התשעים הגדולות, ועל ההחלטה לסגור את המשרד בגיל 54 בגלל שהרגיש ש״עבר זמנו״.   בהמשך דיברנו על הקריירה השניה שלו כבעל משרד השמה, כיצד היה מראיין את המועמדים, על השוק שהשתנה וגם על האחריות של הדור שלו למחלות של משרדי הפרסום, איך נולד מודל העמלות, על היחס בזמנו לעובדים ולנשים, על הגזענות שהייתה נהוגה בזמנו בפרסומות וגם מה הוא חושב על הפרסומות שהוא רואה היום.   קשה לסכם פרק עם כל כך הרבה סיפורים. פרק נפלא עם סטוריטלר אדיר. מומלץ לשמוע עד הסוף כי  שם נמצאים החלקים העסיסיים ביותר.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפ

יובל אברמוביץ׳ הוא סיפור הצלחה. על כך אין ויכוח. הספרים שכתב הפכו לרבי מכר והוא ממלא אולמות בקביעות עם ההרצאות שלו, בעיקר סביב מיזם ״הרשימה״ ושלוחותיו. איך הוא עשה את זה,  מהו ה״סוד״ השיווקי שלו? זה מה שניסיתי לברר בפרק איתו.   בשיחה גלויה וכנה, יובל משתף את הדרך שבה בנה את עצמו, איך בידל את עצמו שיווקית מיתר ההרצאות והסדנאות בתחום, איך הוא מגדיר את קהל היעד שלו, כיצד הוא מתייחס למתחרים שלו וגם איך הוא מתמודד עם הביקורת והקהל שציני כלפיו.   דיברנו הרבה על התוכן שהוא מייצר, איך הוא מעביר את האופי שלו בכתיבה, למה הוא הפסיק לעשות שיווק ממומן, איך הוא התרחב עסקית לעוד ועוד תוצרים וגם, על המיזמים שפחות הצליחו ועל שיתופי הפעולה המסחריים שלו עם ללין ועם אל על.   האתר של יובל אברמוביץ׳: https://www.uv-tlv.com/he/home/a/main/ קוד הנחה של 17% למאזיני הפודקאסט, לכל המוצרים באתר : תודה   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי.http://www.pollit.co.il/  See omnystudio.com/listener for privacy information.

ד״ר אייל דורון הפך בשנים האחרונות לשם נרדף לחשיבה יצירתית. ראיתי אותו מרצה מספר פעמים, אבל אף פעם לא שמעתי אותו מדבר מפורשות על יצירתיות בתחום שלנו- שיווק ופרסום.   אז הזמנתי אותו לשיחה שמתחילה בשאלות המטלטלות שכל מותג צריך לשאול את עצמו היום כדי לשרוד ועל מנת לייצר נוק-אאוט שיווקי, האם ניתן היום לייצר בידול מוצרי אמיתי, איך אפשר לשרוד בעולם כל כך משובש וגם, איך אנחנו כאנשי שיווק ופרסום יכולים לשרוד בשיבוש הגדול שיוצר עכשיו ה-ai.   דיברנו על יצירתיות אישית בדגש על התעשייה שלנו, איך אנחנו יכולים להמציא את עצמנו היום, למה לדעתו זו שעתה היפה ביותר של אנשים כמונו והתלות בנו דווקא תלך ותגדל, איך הוא מסביר את שרוב הפרסומות בסוף לא מאוד יצירתיות ודי שטאנציות ולמה הוא חושב שבעתיד הקרוב הקריאייטיב ילך למקומות פחות pc ויותר ויותר בוטים.   לסיום דיברנו על האופי היצירתי, כמה הוא מולד וכמה נרכש, איך אפשר להפוך ליותר יצירתיים בחיים האישיים ובעסקים ולמה, הוא אישית עובר דירה בכל 3 שנים למקום אחר, אבל מקפיד מצד שני ללבוש רק חולצות שחורות.   פרק מלמד ומשכיל שלא כדאי להחמיץ.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת