Mladýpodnikatel.cz

356 stránek má kniha, která se jmenuje 30 hodin, což je čas, za který vám prý pomůže ověřit váš podnikatelský nápad a rozjet vlastní byznys. Napsal ji Dalibor Pulkert, který před 7 lety založil firmu Outboxers, ve které klientům pomáhá s ověřováním myšlenek na nové byznysy a rozjížděním firem. Se Škodovkou takhle třeba rozjeli pražskou službu poskytující sdílené elektrické skútry BeRider.com. Chystají také aplikaci, která bude rozvíjet myšlení lidí ve firmách, umí mapovat jejich sebevědomí a porozumět lépe sobě i byznysu. Povídat si budeme o tom, jakou roli hraje psychologie v podnikání a jak ho nejen úspěšně rozjet, ale i rozvíjet. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/psychologie-v-podnikani-dalibor-pulkert-t50631 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezáva

Moje rozhovory měly doposud jedno společné - skoro vždy se věnovaly nadčasovým tématům o tom, jak řídit firmu, budovat byznys a uspět v podnikání. To se mění s novým pořadem, který jsem nazval TOP Line a ve kterém budeme s hosty komentovat aktuální události českého byznysu. Chci tím reagovat na dotazy, které mi posíláte. A chci vám přinést i spoustu praktického obsahu o tom, co se zrovna mezi firmami děje a co nejspíš řešíte i vy. Jako prvního hosta jsem si vybral Lukáše Uhla, který pomáhá firmám v problémech. Řídil foodoru (tehdy ještě DámeJídlo), Zoot, rozprodával zásoby po Pietro Filipi a naposledy zamířil do energetického holdingu Malina. Rozebrali jsme třeba tato témata: - Jak se podniká v energetice a proč Malina skončila v insolvenci? - Jak pokračuje příběh Pietro Filipi a co značku nejspíš čeká? - Jak reagovat na Temu a příchod další zahraniční konkurence? - Co si Lukáš myslí o vývoji Pilulky na burze a jak podobné příběhy vnímat? - Co říká na výsledek eurovoleb a co Čechům chybí? - Co ho naučil př

Co se stane po smrti podnikatele a jak bude naloženo s jeho majetkem? Otázka, kterou si málokdo pokládá, ale i pro podnikatele je důležité téma dědictví a přemýšlení nad tím, co bude s majetkem, až tady nebudeme. Český byznys zná řadu příběhů nečekaných úmrtí podnikatelů. Mezi ty nejznámější patří například tragická smrt Petra Kellnera, ale bohužel není jediný. Zeptal jsem se proto investičního poradce Marka Odehnala, jak dědictví v takovém případě funguje a co se po smrti podnikatele s majetkem stane. Markův pohled je pohledem investičního poradce, a proto důrazně doporučuji téma dědictví a závěti probrat se zkušeným advokátem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze

Karel Borovička více než 11 let podniká na volné noze jako specialista na marketing. Povídali jsme si spolu o tom, proč je pro freelancera důležité si udělat čas sám na sebe a proč možná není potřeba si říkat podnikatel. Rozhovor vznikl na základě komentáře, který mi Karel napsal na LinkedIn. Co se dozvíte? - Jak Karel přemýšlí nad svou prací? - Proč je sice podnikatel, ale sám si tak neříká? - Kolik měsíčně potřebuje vydělat peněz? - Jak nad penězi přemýšlí a co to ovlivnilo nejvíc? - Jak si vybírá klienty? - Proč si nedává příliš vysoké cíle? - Co mělo na jeho práci největší vliv? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-podnikat-na-volne-noze-bez-stresu-a-velkych-cilu-karel-borovicka-t50563 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazné

Jaké základní metriky by měl podnikatel sledovat ve vlastní firmě? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou a rozdělíme to na metriky v oblasti financí, provozu, prodeje, zákaznické zkušenosti, marketingu a HR. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

V roce 2016 založili e-shop se vzpomínkovými knihami, deníky a dalšími produkty Mementerra. O 6 let později se jim ho povedlo prodat do rukou společnosti Albi. Firma měla tehdy roční obrat přibližně 12 milionů korun a více než 65 tisícům zákazníků prodala přes 100 tisíc produktů. Vydala celkem 12 hlavních produktů a několik desítek dalších na ně navazujících. A prodávala nejen do Česka, ale i na Slovensko a krátce před prodejem expandovala do Polska. To vše v 6 lidech. Povídal jsem si o tom se spoluzakladatelem firmy Davidem Makovským. Co se dozvíte? - Díky čemu Mementerra tak vyrostla? - Jak firma získávala první zákazníky? - Jak si získala zájem médií? - Jak upoutala pozornost potenciálního kupce? - Jak probíhal samotný prodej firmy? - Jak se buduje e-shop s vlastními produkty? - Jak Mementerra dělala marketing? - Jak probíhala její expanze do zahraničí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/prodal-e-shop-s-vlastnimi-produkty-u-toho-studuje-vysokou-skolu-david-makovsky-t50

V tomto rozhovoru si povíme, jak nastavit účetnictví a reporting pro internetový obchod. V čem to mají e-shopy jiné než ostatní firmy a jak s reportingem začít? O své zkušenosti se s námi podělil Jarda Pokorný z firmy ÚČTO.TEAM, která firmám pomáhá s účetnictvím. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Výsledky vyhledávání na Googlu se brzy asi změní a místo klasických odkazů na webové stránky uživatelé první uvidí odpovědi napsané umělou inteligencí. To může naprosto změnit, jak vnímáme internetové vyhledávače, ale samozřejmě to může mít dopad i na podnikatele. A to zejména ty, jejichž návštěvnost webových stránek tvoří z velké části nebo dokonce i z většiny přístupy z organického vyhledávaní. Co to znamená z hlediska SEO, internetového marketingu jako takového a co můžeme očekávat dál? Po čase jsem vyzpovídal jednu z nejvýraznějších person tuzemské SEO scény Pavla Ungra. Co se dozvíte? - Jak se mění internetové vyhledávače? - Jak do nich stále více promlouvá umělá inteligence? - Proč Google zaspal dobu a jak se to stalo? - Co už nyní funguje v Americe a kdy to přijde k nám? - Jak budou vypadat nové výsledky vyhledávání? - Komu spadne návštěvnost z vyhledávačů nejvíc? - Jak to ovlivní placenou reklamu ve vyhledávání? - Jak nyní přemýšlet nad SEO? Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/navste

Představte si 3 chlapy, co založí vlastní značku kosmetiky. Jmenuje se Lobey a během prvního roku se z 0 dostala na tržby 70 milionů korun. Během 3 let vyrostla už na 125 milionů a míří dál. S jedním z těch chlapů jsem si povídal o tom, jak se jim to povedlo. Mým hostem byl spolumajitel firmy David Krobot. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Řídit e-shop jako firmu. Je to dobrý nápad? A jak se to dělá? E-shop může být firma jako každá jiná, ale vnímají to tak e-shopaři doopravdy? A jak z e-shopu skutečnou firmu vybudovat? O tom jsem si povídal s Jiřím Jemelkou ze společnosti JPF, která pomáhá podnikatelům řídit firmy, dostávat je z krizí a budovat jim pevné základy. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

V české e-commerce málokdo dokázal dojít tak daleko. V roce 2007 nastoupil do Alzy nový ajťák Tomáš Havryluk. Alza tehdy měla kolem 100 zaměstnanců a roční obrat asi dvě miliardy korun. Postupem času si Tomáš prošel různými pozice od IT po marketing, až se dostal do samotného vedení firmy a Alzu pomohl dostat na obrat přesahující 45 miliard. Pak se rozhodl jedničku české e-commerce opustit a vrhnout se do úplně jiného světa. Jelikož pochází z doktorské rodiny, vrátil se tak trochu ke kořenům. Nejdříve investorsky, ale pak i svou každodenní prací vstoupil do Medevia, které se věnuje digitalizaci zdravotnictví. Takže se dneska v práci podle svých slov chvíli baví o tom, jakou barvu má mít tlačítko na webu, ale pak běží na schůzku na Ministerstvo zdravotnictví. Spoluzakladatelem a CEO Medevia je Petr Bartoš, který spoluzaložil Slevomat, DámeJídlo a Rohlík. A s Tomášem si budeme povídat o tom, jak firmu dostat na vyšší úroveň a jak to dělá on. Co se dozvíte? - Díky čemu vyrostla Alza? - Jak se dostává firma

Velkou část mého publika tvoří začínající e-shopaři a e-shopařky. Právě pro ně jsem připravil další přednášku, ve které jsem rozebral nejčastější chyby, s jakými se nových e-shopů setkávám. Dozvíte se, co doporučuji nepodcenit z hlediska přemýšlení nad produkty e-shopy, jeho marketingem, ale třeba i nad tím, od koho se učíte a inspirujete. Doporučuji vám se také zaposlouchat do celé řady rozhovorů se zakladateli a manažery e-shopů, které pro vás připravuju. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/nejcastejsi-chyby-zacinajicich-e-shopu-jiri-rostecky-t50520 Epizoda je určena speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

V dnešním rozhovoru se podíváme do sféry copywriterů. Student Univerzity Karlovy Jan Dobisík v rámci své diplomové práce vytvořil průzkum mezi 120 copywritery, z nichž 74 podniká na volné noze. Ptal se jich mj. na to, jak práci copywritera vnímají, jak se sebevzdělávají, jak pracují nebo jak přistupují k umělé inteligenci. Honzu jsem pozval do rozhovoru, aby nám výsledky svého průzkumu představil blíže. Co se dozvíte? - Jak se pracuje českým copywriterům? - Jak na sobě pracují a jak se vzdělávají? - Jak se stát v Česku copywriterem? - Co je nejvíce trápí na jejich práci? - Kdo je typickým českým copywriterem? - Jak přistupují k umělé inteligenci? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o o

Matouš Syrový ve 23 letech převzal firmu po otci, dostal ji z dluhů a postavil ji zpět na růstovou trajektorii. Dnes mají Koupelny Syrový roční tržby 100 milionů korun a pro své zákazníky navrhují koupelny ma míru, vytváří jejich 3D návrhy, dělají obklady a zrcadla a provozují také 4 koupelnová studia. Před několika týdny otevřeli čtvrté v Praze a podle Matouše Syrového to firmu výrazně posunulo a chystá tam otevřít další. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Mým dnešním hostem je už potřetí Alex Ilyash, se kterým si budeme povídat o dvou firmách, které řídí a které mu teď rostou pod rukami. To první je rezervační systém hotelů Davinci, který založil v roce 2016. Před covidem v něm pracovalo 40 lidí, dnes pouze 8. Firma krizi málem nepřežila, ale jak se dozvíte, díky tomu, že se nezavřela, si získala velmi zajímavou pozici na trhu a letos se chce dostat na předcovidová čísla - tedy roční obrat 4 miliony dolarů. Druhá firma je Choice, který Alex založil v roce 2020 jako reakci na problémy Davinciho a který na bázi předplatného nabízí různé nástroje pro restaurace. Po 4 letech pro něj pracuje 120 lidí, má 18 000 registrovaných restaurací ve 20 zemích, z čehož je 4500 platících, a měsíčně se přes něj udělají objednávky za 8,5 milionu dolarů. Řeč bude o tom, jak tohle všechno řídit, jak překonat krizi a jak místo jedné firmy budovat dvě. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/prezili-protoze-to-nezavreli-alex-ilyash-t50475 Rozhovor je určen speciálně pr

V předvánoční sezóně si objednali zboží z více než 200 českých e-shopů, aby otestovali jejich služby a logistiku. Díky tomu zjistili, jak si česká e-commerce stojí z hlediska kvality logistiky a zákaznické zkušenosti. Velký test logistiky společně udělaly hned tři firmy - Skladon, Retino a shopsys. Společně s Tomášem Kohútem ze Skladonu jsem si povídali, co test ukázal a co si z něj naši posluchači mohou odnést. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Můj dnešní host se jmenuje Daniel Sosýn. Jako vystudovaný lékař v roce 2015 založil firmu Protein & Co., která dnes vyrábí a prodává vlastní zdravou, sportovní výživu a doplňky stravy. Roční tržby má 85 milionů korun a pracuje pro ni kolem 30 zaměstnanců. Povídat si spolu budeme o celé řadě témat - třeba o práci s daty v takto velké firmě, provozování a profitabilitě vlastní výroby, odlišení se od konkurence nebo třeba o stavění týmu. Máme toho před sebou hodně, tak pojďme na to. Co se dozvíte? - Jak vznikl e-shop Protein & Co.? - Jaké byly jeho začátky a díky čemu se rozjel? - Jak Dan firmu řídí a co se zatím naučil? - Čím se odlišuje od konkurence? - Proč neroste jako třeba GymBeam? - Jak zvyšuje profitabilitu firmy? - Jak pracuje s daty a v čem mu pomáhají? - Co se naučil o výběru a řízení lidí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/vyrabi-a-prodava-vyzivove-doplnky-za-85-milionu-korun-rocne-daniel-sosyn-protein-co-t50456 Rozhovor je určen speciálně pro naše předp

Existuje celá řada typů investorů. Od čistě finančních po investory, kteří by nejraději řídili firmu za vás. V tomto rozhovoru se podíváme na příběh zakladatele firmy a jeho investora, který ani tak nepřinesl peníze jako spíš know-how a zkušenosti ze stovek firem. Je to příběh Jaroslava Pokorného, který založil firmu na účetnictví a daňové poradenství ÚČTO.TEAM, a Jiřího Jemelky, který do ní coby investor přinesl zkušenosti z budování firmy na interim management JPF. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Před pár týdny jsem vydal přednášku o nejčastějších důvodech, proč podnikatelé na volné noze nerostou a jejich byznys stagnuje. Dnes to posuneme ještě dál - podíváme se na 10 tipů, jak naopak růst mohou a co jim může výrazně pomoci. Čerpal jsem ze zkušeností se stovkami podnikatelů na volné noze, z vlastního podnikání, ale i z různých typů byznysu kolem mě. Dozvíte se třeba, jak přemýšlet nad skladbou klientů, definovat svoje konkurenční výhody, zlepšit se ve schopnosti prodávat nebo jak v podnikání prioritizovat. Mohu-li vám s rozvojem vašeho podnikání pomoci, neváhejte mne kontaktovat. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-rust-na-volne-noze-prednaska-t50437 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo dopo