Harvard Business Review Brasil - Outubro de 2017

Harvard Business Review Brasil - Outubro de 2017

Synopsis

O artigo de capa da edição de outubro da HBR Brasil questiona os motivos pelos quais apenas 23% dos CMOs permanecem no cargo por mais de cinco anos. A razão disso, segundo dois pesquisadores da PetSmart, transcende a incompetência destes executivos. Empregos mal definidos e discordâncias entre CEOs e CMOs geralmente são os culpados pelas carreiras curtas
Adiante, os professores Martin Mocker e Jeanne W. Ross explicam o que chamam de "lado negro da inovação". Eles argumentam que algumas organizações, caçando novidades impetuosamente, alargam demais seu portfólio de produtos e desprezam algo extremamente relevante: a conexão entre seus produtos
Ainda nesta edição, Roger L. Martin, renomado autor e ex-reitor da Rotman School of Management, e Tony Golsby-Smith, CEO da Second Road, respondem aos que não vêem a gestão como uma ciência. Eles adotam uma visão aristotélica de ciência e afirmam que "o domínio das possibilidades não é guiado por análise científica, mas por invenção e persuasão"

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